성장하는 기업에 필요한 HR체계와 운영
Willingly Affordable한 비용으로 HR One Team Performance를 향유하는 방법,
바로 호라이즌 솔루션즈 입니다.
바로 호라이즌 솔루션즈 입니다.
Horizon SolutionsHR Service
필요성은 절감하나 비용 때문에 망설여지는 HR 전문성 도입을 위해 Horizon Solutions가 경영 전략 수행의 Partner가 되겠습니다.
경영자와의 긴밀한 소통을 기반으로 이슈 분석, 전략과 제도 수립, 제도의 실행과 모니터링까지 합리적인 비용으로 HR 서비스를 제공합니다.
경영자와의 긴밀한 소통을 기반으로 이슈 분석, 전략과 제도 수립, 제도의 실행과 모니터링까지 합리적인 비용으로 HR 서비스를 제공합니다.
PERFORMANCE & ASSESEMENT
평가제도 설계와 운영
목표 및 성과관리, 운영
성과 Coaching & Feedback
COMPENSATION & BENEFIT
보상 Scheme 설계/기획
보상/복리후생 운영
인건비Planning
STRUCTURE & DELEGATION
조직구조 개선
조직진단과 Team Managing
직무별 책임과 권한 Delegation
RECRUIT & RETIREMENT
채용 Branding 기획
채용 기법 및 프로세스 개선
전략적 퇴직 관리
LEARNING & DEVELOPMENT
직무역량체계 수립
교육 Matrix 구축
개별 교육과정 개선 및 운영
CULTURE & WORKING HOURS
비전과 미션 연계
기업문화 제도, 프로그램, 캠페인
근로시간제도 분석 및 개선
근로시간 관리 시스템 도입/구축
초과근로 및 업무몰입도 관리
3과 10의 법칙:
회사의 규모가 3배, 그리고 10배가 될 때마다 회사의 모든 것이 변한다.
회사의 규모가 3배, 그리고 10배가 될 때마다 회사의 모든 것이 변한다.
미키타니 히로시(三本谷活史), 라쿠텐(樂天) 창업자 및 CEO
미키타니는 사업을 시작하며 처음 혼자 일했습니다.
그런데 어느 순간 직원이 3명이 되니까 본인의 생각과 회사의 운영 방향에 따라 직원들이 충분히 움직여 주지 않았습니다.
그런데 어느 순간 직원이 3명이 되니까 본인의 생각과 회사의 운영 방향에 따라 직원들이 충분히 움직여 주지 않았습니다.
그 상황에 적응하며 직원이 10명, 다시 30명, 100명, 300명, 1000명으로 늘면서 ‘모든 것’이 계속 새롭게 달라지더라는 것입니다.
‘모든 것‘이란 말 그대로, 급여처리 방식, 커뮤니케이션, 의사결정의 방식과 사람, 제도 등을 의미했습니다.
규모가 3과 10의 배수로 늘어난다는 것은 회사가 사명(社名)을 비롯한 모든 시스템을 혁신해야 할 때가 왔다는 신호입니다.
C O N T A C THorizon Solutions의 HR Service를 보다 자세히 알고 싶으신 분들은 아래 연락처로 문의해 주세요.
Email :
taewan.jeong@hrzn.kr
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